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5 semplici regole per lavorare bene in team
Le disuguaglianze nel campo del lavoro sono ancora un dato di fatto. Alcuni studi si combinano con una mezza giornata in ufficio e allo stesso tempo anche prendersi cura delle faccende domestiche e ciò ci ha fatto lasciare un lavoro a tempo pieno… E sì, mantenendo sempre la nostra professionalità prima di tutto.
Mentre nel nostro paese abbiamo grandi imprenditori, scrittori scientifici, direttori, di banca, presidenti, le donne per brillare in tutti i settori della vita pubblica, devono ancora sopportare molti commenti sleali e anche troppe leggende metropolitane. In primo luogo, molte sono state vittime in più di un’occasione: commettono uno sbaglio per portare i bambini dal pediatra ecc.. Per quanto riguarda le leggende urbane, la più famosa è che non sappiamo fare squadra fra di noi, che non ci armonizziamo bene e che non sappiamo lavorare in squadra. È vero? Decisamente no.
Il nostro esperto allenatore Verónica Rodríguez Orellana assicura che lavorare in un team è la grande sfida in ambito lavorativo, una barriera che dobbiamo superare cosicché possa regnare il clima positivo e la produttività. Non è facile da ottenere, ma se ottenuta avrà effetti positivi. La terapista ci propone una piccola guida per lavorare con efficacia, in un ambiente sano e di autorealizzazione personale. Lei determina che esistono 5 C :
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Complementarità:
Un team lavora quando ogni membro domina una certa parte del progetto, vale a dire, è uno specialista in un settore particolare. Ognuna di queste competenze è necessaria per portare avanti il lavoro. In questo senso, ciò arricchisce la squadra dove i membri hanno competenze diversa ed eterogenee. È la forma più adatta per arrivare a soluzioni innovative e creative.
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Coordinamento:
Tutti i gruppo di lavoro dovrebbero avere un leader che guidi l’organizzazione e coordini il progetto nel suo avvio. Tra le funzioni del leader è necessario creare un programma di conformità e tenere traccia dei successi e delle esigenze di ciascuno dei membri del gruppo.
- Dovrebbe inoltre cercare consenso tra i suoi membri e prendere le decisioni, ma non in modo unilaterale ma consultando le opinioni diverse. Inoltre, il leader non dovrebbe perdere mai di vista il fondamento oggettivo, cioè, “portare avanti il progetto”.
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Comunicazione:
Per coordinare diverse performance degli individui, la prima cosa si deve creare un ambiente favorevole in cui si facilita una comunicazione aperta e tra tutti i membri del team. Pertanto è necessario motivare ogni dipendente a condividere le proprie opinioni apertamente: se solo uno rimane in disparte, il progetto può affondare. “Così la squadra funziona come un macchinario con tutti gli ingranaggi differenti deve funzionare alla perfezione. Se uno non riesce, la squadra non riesce”, avverte l’allenatore. E questo può succedere se c’è un taglio nel trasferimento di informazioni.
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Fiducia:
Ogni persona del team deve fidarsi dei colleghi e questa fiducia deve essere portata ed anteposta al successo personale per il successo del team. Ma questa verrà raggiunta solo se ognuno sta portando il meglio di sé, senza esagerazioni personali.
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Impegno:
Quando uno impegna la squadra per dare il meglio di sé ed è integrato, non solo le risorse sono rinforzate, il lavoro è diverso e ha un altro effetto.
E ora che avete chiaro quali sono le linee guida da seguire per il lavoro in squadra, vi invitiamo a fare questo test per scoprire qual è la vostra professione ideale:
Articolo realizzato in collaborazione con il terapeuta della Gestalt Veronica Rodriguez Orellana, direttore del Coaching Club.
E inoltre
Procrastinare o “lasciare per domani quello che puoi fare oggi”
Perché possiamo fare autoscatti?
